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2025年6月3日，浙江泰林生物技術股份有限公司（股票代碼：300813）以“共啟未來·成長同行”為主題，在七號路園區(qū)6樓培訓中心隆重舉行2025年新晉干部訓練營開營儀式暨第一課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》培訓。通過戰(zhàn)略賦能、時空對話、鐵軍授勛三大篇章，為新晉管理干部開啟從“勝任者”到“領航者”的蛻變征程。
開營伊始，泰林生物副總裁、生命科學公司總經(jīng)理沈志林沈總發(fā)表開營寄語，為新晉干部們定下成長的基調。他援引“不想當將軍的士兵不是一個好士兵”、“沒有糟糕的士兵，只有糟糕的將軍”等經(jīng)典，強調干部角色的關鍵責任。沈總直面當前干部隊伍建設中存在的挑戰(zhàn)，點明了思想格局（事業(yè)心、責任心、胸懷）、領導力與執(zhí)行力、溝通效率等核心課題。“管理企業(yè)是一場修行和歷練，”沈總語重心長，“干部要善于學習，并學以致用付諸行動——學習、改變、調整，是必經(jīng)之路。”他激勵全體新晉干部追求“兩個一流”：一流的狀態(tài)，一流的業(yè)績，為泰林的發(fā)展注入強勁動力。
殷切囑托需要轉化為務實的行動力。泰林生物總裁助理兼人力資源總監(jiān)許正豪揭曉了新晉干部系統(tǒng)化的培養(yǎng)方案。新晉干部培養(yǎng)項目通過分層定制、理論與實踐結合、動態(tài)反饋的多元化形式，針對基、中、高三層干部定制差異化的培養(yǎng)路徑，以系統(tǒng)性分層培養(yǎng)、個性化課程設計及嚴格考核機制，確保新晉干部從“知識輸入”到“行為輸出”的全鏈條能力提升，為組織發(fā)展注入持續(xù)動能。
真正的成長源于自我覺醒，開營儀式中特別設置《致2026年的我》展望環(huán)節(jié)。新晉干部們鄭重地在特制的“時空信箋”上寫下對未來的期許與承諾，干部代表分享后，全體新晉干部莊嚴宣誓，并將自己的信件投入象征企業(yè)傳承與個人成長的“泰林時空艙”。這份跨越時空的對話，將成為未來衡量他們成長足跡的獨特標尺。
緊隨其后的“泰林徽章授予儀式”則象征著責任的正式交付。一枚枚精心設計的泰林領航者徽章佩戴在新晉干部們的胸前，這一刻，泰林“服務人類健康，造福天下蒼生”的使命，已悄然融入每一位新晉干部的血液。至此，新晉干部開營儀式圓滿結束。
徽章在胸，使命在肩。新晉干部訓練營正式開啟領航第一課，由人力資源中心總監(jiān)許正豪帶來管理第一講《非人力經(jīng)理的人力資源管理》。許總通過深入淺出的講解，不僅聚焦人力管理的全生命周期進行了管理方法拆解，從“選人”的智慧、“育人”的方法、“用人”的藝術以及“留人”的策略，系統(tǒng)提升干部的人力資源管理技能，強化人力與業(yè)務的專業(yè)聯(lián)動；更以業(yè)務的人力痛點為切口，通過多個案例，為大家推薦多個管理工具與方法，諸如：STAR法則、技能培訓五步法等助力干部提升實戰(zhàn)技能。許總監(jiān)的課程金句頻出，“管理重在用人”、“團隊講究取長補短”等理念深入人心。他強調，管理者要“主動開展人才盤點，提拔獎勵高效的人，淘汰低效的人”。作為部門和團隊的管理者，也是人力資源管理第一責任人，在人員“選育用留”的各個環(huán)節(jié)都責無旁貸。
伴隨著第一講“非人”培訓課程進入尾聲，訓練營開營儀式暨第一課圓滿落下帷幕，各位新晉干部也將在各自的管理新征程上正式起航。未來一年，在“戰(zhàn)略引領、分層賦能”培訓項目中進行體系化、系統(tǒng)化任務的深度淬煉，相信這批新晉干部都將以努力實現(xiàn)從“業(yè)務能手”到“團隊領軍人”的華麗轉身。正如沈總所寄語的：“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。”
讓我們共同期待，各位新晉干部的蛻變成長之旅！